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　　隨著人均生活水平的提升，消費(fèi)者生活方式的改變，童裝產(chǎn)品更新頻次逐漸提高，成為占據(jù)家庭消費(fèi)中***比重的剛性需求。

　　加上目前進(jìn)入生育高峰期的年輕父母大多為出生于80年、90年代獨(dú)生子女，普遍受過(guò)良好的教育，對(duì)生活品質(zhì)要求更高，也更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念，隨著二孩政策的放開(kāi)，我國(guó)童裝市場(chǎng)將迎來(lái)高速發(fā)展期，成為服裝行業(yè)發(fā)展***一片藍(lán)海。

　　童裝行業(yè)一片生機(jī)，但并不意味著盲目入市就可輕易收割市場(chǎng)紅利。相反，童裝品牌商家資質(zhì)良莠不齊，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致品牌及產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，一味跟風(fēng)市場(chǎng)大流極有可能陷入品牌發(fā)展的困局。在這樣的背景下，品牌唯有以消費(fèi)者思維策應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)向，把準(zhǔn)行業(yè)風(fēng)口，才能可能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)往不利。

　　基于此，消費(fèi)者思維導(dǎo)向的童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)如何呢？以創(chuàng)新型童裝集合店品牌陌小樣為例：

　　設(shè)計(jì)師童裝品牌

　　隨著80后、90后父母占市場(chǎng)消費(fèi)主體，其個(gè)性化的需求，以及對(duì)健康舒適意識(shí)的增強(qiáng)，使得設(shè)計(jì)師品牌成為當(dāng)下與未來(lái)童裝領(lǐng)域巨大的市場(chǎng)空間中的一個(gè)發(fā)展走向。

　　潮童品牌

　　隨著90后父母成為時(shí)尚化、個(gè)性化的消費(fèi)主體，潮牌童裝品牌將迎來(lái)黃金發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　童裝集合店模式

　　童裝集合店的優(yōu)勢(shì)在于可以抓住消費(fèi)者個(gè)性化、一站式購(gòu)物的心理，豐富了店鋪陳列產(chǎn)品線，延長(zhǎng)了顧客的逗留時(shí)間，同時(shí)店中店的內(nèi)置模式也有助于門(mén)店形象的提升。以陌小樣為例，品牌集合店不僅解決了創(chuàng)業(yè)者所面臨的單店坪效問(wèn)題，同時(shí)也增強(qiáng)了顧客購(gòu)物時(shí)的體驗(yàn)感和便利性，使陌小樣的品牌形象在終端市場(chǎng)也起到很好的宣傳作用。

　　互聯(lián)網(wǎng)潮童品牌紛紛拓展線下市場(chǎng)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，運(yùn)營(yíng)成本的增加，線上銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，品牌的增長(zhǎng)將遇到天花板，要突破天花板，就必須向線下突破，打通全渠道就是必然的選擇。

　　童裝的智能科技化

　　近年來(lái)，在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等的影響下，智能可穿戴設(shè)備從手環(huán)、手表延伸到智能服裝，縱觀國(guó)內(nèi)外，不少品牌已先后推出了各種不同功能的智能服裝產(chǎn)品，以陌小樣童裝為例，從能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)定位、路線追蹤的智能童裝，到光感變色T恤，可吸汗、恒溫運(yùn)動(dòng)服等等，均已實(shí)現(xiàn)智能化功能，讓科技與潮流融為一體，成為時(shí)尚又實(shí)用的童裝界“寵兒”。

　　童裝向親子裝產(chǎn)品延伸

　　隨著80后、90后的父母開(kāi)始成為兒童消費(fèi)市場(chǎng)的主體，家長(zhǎng)的年輕化使那些擁有時(shí)尚設(shè)計(jì)的童裝和親子裝成為主流，他們更加愿意投入與小孩的親情交流，親子裝成為不二的選擇。

　　童裝的高級(jí)定制化

　　成人裝的高級(jí)定制化服務(wù)也在走進(jìn)童裝領(lǐng)域，童裝的消費(fèi)主體是父母，父母自己接受服裝定制服務(wù)的同樣也會(huì)接受自己小孩的衣服定制，所以童裝的定制化，特別是高級(jí)定制只要有成人裝存在高定的需求，童裝定制就有需求存在。

　　我們認(rèn)為童裝是服裝行業(yè)***一塊還未充分競(jìng)爭(zhēng)的“蛋糕”，未來(lái)一定會(huì)產(chǎn)生百億級(jí)的品牌，誕生百億級(jí)的富翁，隨著成人服裝行業(yè)的普遍不景氣，大多數(shù)知名品牌在面臨業(yè)績(jī)下滑的同時(shí)，將會(huì)把目光轉(zhuǎn)向童裝市場(chǎng)、聚焦童裝領(lǐng)域，可以看到越來(lái)越多的知名品牌都削減或逐漸退出自己的成熟品類(lèi)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場(chǎng)企圖分一杯羹，而市場(chǎng)證明：唯有順勢(shì)而為才能終獲大利。