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　　英國曾報(bào)道稱，奧運(yùn)會之后的北京被描述為一個(gè)“被塔吊和嬰兒車重新定義的城市”。這似乎是迄今為止所有關(guān)于中國正在經(jīng)歷的新一輪生育高峰的文字中最詩意的一種說法。

　　而在我們現(xiàn)實(shí)生活中，也隱約地感受到一股撲面而來的滾滾熱潮：辦公室里越來越多身著防輻射服走來走去的女員工;閃入眼簾的汽車后擋風(fēng)玻璃上顏色圖案各異的“mammy in car”或“baby on board”的招貼;小區(qū)里每到傍晚就蔚為壯觀的嬰兒車長龍……

　　掘金“寶貝經(jīng)濟(jì)”

　　國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012~2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長率可達(dá)25%至30%;預(yù)計(jì)到2015年，我國嬰幼兒服飾棉品和日用品的市場容量將達(dá)到2279.8億元。國家統(tǒng)計(jì)局第六次人口普查顯示，0～14歲的兒童為2.2億，占總?cè)丝诘?6.6%。

　　童裝市場成了服裝業(yè)的新藍(lán)海，這已成為不爭的事實(shí)。

　　而伴隨著各省“單獨(dú)二胎”政策的陸續(xù)實(shí)施，主張多胎的夫妻們可謂是歡聲鵲起，躍躍欲試，卯足了勁要落實(shí)“二胎政策”。正因如此，這將給童裝市場帶來了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。

　　有關(guān)專家表示，“童裝市場規(guī)模將會因?yàn)槎サ某錾蛎洠瑢脮r(shí)兒童人均季節(jié)的消費(fèi)力將提高3倍左右，市場前景可觀。“

　　同時(shí)，雖然童裝市場潛力巨大，但童裝市場目前尚未形成完整的競爭格局，我國高端童裝行業(yè)還沒有形成強(qiáng)勢***，市場集中度比較低，童裝行業(yè)已然成為我國服裝業(yè)的***一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的***。

　　為此，各品牌紛紛瞄準(zhǔn)童裝市場，把童裝作為新的利潤增長點(diǎn)，大動作向童裝市場發(fā)力。

　　森馬提升了童裝業(yè)務(wù)的投入和戰(zhàn)略地位，而且產(chǎn)品線擴(kuò)充到0-3歲的嬰童市場，增加了0-3歲嬰童服裝的零售面積，并向兒童用品全產(chǎn)業(yè)鏈布局;美邦將全面打造兩個(gè)童裝品牌的線上線下全渠道模式，線上借助邦購網(wǎng)及o2o商業(yè)模式，線下積極拓展包括品牌集成店、購物中心、商場及各類加盟市場店鋪;李寧以全新的管理團(tuán)隊(duì)和品牌標(biāo)志進(jìn)軍童裝市場，并發(fā)布了李寧童裝未來5至10年的發(fā)展規(guī)劃;安踏則正在積極擴(kuò)充本品牌的兒童體育用品業(yè)務(wù)規(guī)模;探路者與派克蘭帝聯(lián)合打造的兒童戶外專屬品牌toread kids;裂帛、茵曼、韓都衣舍等電商大佬也開始向童裝領(lǐng)域延伸。

　　而在從2014年上半年國內(nèi)各大服裝上市企業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)中看，童裝板塊已成為服裝企業(yè)營收回暖的***動力。

　　除了國內(nèi)品牌外，外資品牌也不甘示弱，例如h&m、zara、無印良品、優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌均豐富了童裝品種，gucci、dior等品牌開始在國內(nèi)布局童裝零售網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)童裝旗艦店。

　　國內(nèi)外服裝品牌紛紛押注童裝，“市場大、利潤高、競爭格局尚未定型”是主因。而隨著下一次生育高峰期的來臨，童裝市場的消費(fèi)需求將不斷上升，國內(nèi)外童裝品牌之間的競爭也將愈發(fā)激烈。童裝市場在淘汰一些落后企業(yè)的同時(shí)也必將催生新型、有創(chuàng)造力的童裝企業(yè)。