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　　童裝市場(chǎng)潛力巨大，產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口已至。2015年0-14歲市場(chǎng)規(guī)模為1.89-2.01萬(wàn)億，預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4萬(wàn)億。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式也在轉(zhuǎn)型升級(jí)，變得更加專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)。那些有態(tài)度、有風(fēng)格、有個(gè)性的產(chǎn)品將擁有更多的發(fā)展空間。

　　童裝行業(yè)目前已步入高速發(fā)展期，整個(gè)行業(yè)的品牌意識(shí)得到加強(qiáng)，涌現(xiàn)出大量的品牌化企業(yè),一些不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和品牌運(yùn)作能力的童裝公司會(huì)被擠出市場(chǎng)。

　　Ansels安塞爾斯是近年來(lái)快速崛起的嬰童服裝品牌，作為電商行業(yè)的佼佼者，連續(xù)6年?duì)I收實(shí)現(xiàn)***增長(zhǎng)。因其過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和專(zhuān)心致力于嬰童服裝的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，已逐步成為當(dāng)下家庭嬰童服裝的***品牌。

　　2015-2016年，連續(xù)獲得新浪育兒年度品牌大獎(jiǎng)，天貓萌寶品質(zhì)大獎(jiǎng)。

　　2017年全力啟動(dòng)品牌新零售，整合品牌零售經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)，完善供應(yīng)鏈優(yōu)化、強(qiáng)化商品運(yùn)維能力，重點(diǎn)打造新零售經(jīng)營(yíng)模式。

　　安塞爾斯對(duì)于品牌童裝的成功運(yùn)作，可以為時(shí)下想在童裝市場(chǎng)分一杯羹的同行及創(chuàng)業(yè)者提供一些有益的思路。

　　充分擁抱“互聯(lián)網(wǎng)思維”

　　“傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)通過(guò)銷(xiāo)售模式來(lái)制定生產(chǎn)模式，并且更聚焦供應(yīng)鏈的搭建和完善，輕渠道、重運(yùn)營(yíng)，靈活進(jìn)行個(gè)性定制?！敝娚唐放艫nsels安塞爾斯市場(chǎng)總監(jiān)這樣告訴記者。所有的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后都按照電商流程來(lái)。

　　換句話說(shuō)，就是變得有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。一方面，在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升供應(yīng)鏈效率，加快生產(chǎn)周期。另一方面，在對(duì)外市場(chǎng)上加大創(chuàng)新，要打造自己的超級(jí)IP，通過(guò)鮮活的形象與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，與消費(fèi)者建立持續(xù)有效的溝通機(jī)制。

　　不同于許多電商品牌的粗放式發(fā)展，Ansels安塞爾斯自成立之初就對(duì)供應(yīng)鏈的搭建及銷(xiāo)售模式進(jìn)行了逐步創(chuàng)新及完善，從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售、原材料采購(gòu)、后期工藝進(jìn)行全程嚴(yán)格把關(guān)。

　　堅(jiān)守新國(guó)標(biāo)A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)無(wú)上限!

　　在電商火爆的2011年，在很多品牌拿到融資后離開(kāi)淘寶和天貓，獨(dú)立運(yùn)作B2C官網(wǎng)時(shí)，Ansels安塞爾斯所做的，則是冷靜的分析形勢(shì)后進(jìn)行了研發(fā)、設(shè)計(jì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的力量擴(kuò)充，心無(wú)旁騖，專(zhuān)心做好產(chǎn)品及服務(wù)。

　　嬰童服飾的高質(zhì)量首要指標(biāo)在于安全的面料。Ansels安塞爾斯***限度的采用天然純棉面料，在其他面料上也有著自己專(zhuān)業(yè)的研發(fā)改良團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)檢程序以及綜合評(píng)定，結(jié)合季節(jié)性、氣候性、干濕度以及寶寶對(duì)外界的敏感值，力求舒適0傷害、***功能性。

　　16年嬰幼兒新國(guó)標(biāo)執(zhí)行之后，Ansels安塞爾斯更是積極主動(dòng)的堅(jiān)守A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?？p制用線都要使用無(wú)熒光劑的，每一種材料要送到檢測(cè)中心去進(jìn)行理化檢測(cè)，達(dá)標(biāo)才能出廠。Ansels安塞爾斯在全國(guó)有三個(gè)***檢測(cè)中心固定合作，幾乎全檢，投產(chǎn)之前面輔料檢測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)、出廠檢測(cè)、入庫(kù)還檢，每月檢測(cè)費(fèi)就投入數(shù)十萬(wàn)元。

　　萌趣設(shè)計(jì)，卡通語(yǔ)言童裝陪伴成長(zhǎng)

　　Ansels安塞爾斯認(rèn)為，消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，現(xiàn)代消費(fèi)者更富于想象力、渴望變化、喜歡創(chuàng)新、有強(qiáng)烈的好奇心，對(duì)個(gè)性化消費(fèi)提出了更高的要求。作為原創(chuàng)品牌，強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)尤為重要，Ansels安塞爾斯不惜成本高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)和北美優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，同時(shí)大量培養(yǎng)有潛力的年輕設(shè)計(jì)師。

　　不同于大多數(shù)童裝把設(shè)計(jì)感定位在“時(shí)尚“、“潮”之上，Ansels安塞爾斯的童裝主打“萌趣”，寶寶0-6歲是最重要的啟蒙階段，安家設(shè)計(jì)師站在寶寶的視野看世界的角度，把快樂(lè)、純善、勇敢、關(guān)愛(ài)和分享，用卡通的語(yǔ)言講給寶寶聽(tīng)，不同萌態(tài)不同身份的熊寶們，刻畫(huà)出寶寶眼中的五彩世界。

　　順勢(shì)而為，全力打造新零售經(jīng)營(yíng)模式

　　2017年Ansels安塞爾斯全力啟動(dòng)品牌新零售，整合品牌零售經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)據(jù)，完善供應(yīng)鏈優(yōu)化、強(qiáng)化商品運(yùn)維能力，重點(diǎn)打造新零售經(jīng)營(yíng)模式。純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是新零售的時(shí)代，未來(lái)線上線下必須結(jié)合起來(lái)。

　　全渠道的趨勢(shì)造就了新零售，而新零售的價(jià)值主要體現(xiàn)在提高效率，消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)效率、商品運(yùn)營(yíng)效率及服務(wù)效率。

　　新零售模式為全新的商業(yè)模式，基于大數(shù)據(jù)分析運(yùn)維，形成品牌方和加盟商的高效互動(dòng)協(xié)作，極大的提升商品流轉(zhuǎn)效率和營(yíng)銷(xiāo)能力，***的保證收益***化。

　　Ansels歡迎具有優(yōu)秀零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、高度認(rèn)同品牌理念、并能夠配合品牌新零售模式管理制度的同仁共同開(kāi)辟嬰幼兒服飾用品的廣闊藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)共贏。具體加盟詳情可以登陸Ansels官網(wǎng)進(jìn)行了解。

　　Ansels優(yōu)選新零售渠道加盟政策:

　　1.具有優(yōu)秀零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，高度認(rèn)同品牌理念，能夠配合品牌新零售模式管理制度，共同開(kāi)辟嬰幼兒服飾用品的廣闊藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)共贏;

　　2.單店授權(quán)加盟。(實(shí)體不得低于60平米，or企業(yè)網(wǎng)商)

　　a.品牌合作保證金30000元;

　　b.執(zhí)行季度訂貨制，所有加盟商，***個(gè)自然年度內(nèi)，按季度實(shí)行貨品***換貨。

　　c.季度首批訂貨60%，首批上架30天內(nèi)允許申請(qǐng)追單補(bǔ)單(2次)。

　　d.連續(xù)6個(gè)月達(dá)成約定銷(xiāo)售目標(biāo)，可申請(qǐng)變更為市、區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商。

　　3.市、區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商可以選擇品牌聯(lián)營(yíng)制。由品牌方負(fù)責(zé)所有相關(guān)鋪貨和數(shù)據(jù)共享，銷(xiāo)售策略培訓(xùn)等，由加盟商負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)。

　　4.總公司將經(jīng)篩選出各區(qū)域優(yōu)秀加盟商，公司未來(lái)2-3年內(nèi)會(huì)進(jìn)行推行深度聯(lián)營(yíng)模式，打通線上線下所有客戶數(shù)據(jù)，除了營(yíng)銷(xiāo)門(mén)店聯(lián)營(yíng)，更有協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)配送合作，打通線上線下資源，實(shí)現(xiàn)實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售、會(huì)員服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化，解決用戶體驗(yàn)***三公里，達(dá)成真正大資源利益共享。