童裝市場是一塊巨大的“蛋糕”,無數(shù)資本想從中分一杯羹。在散貨逐步被市場淘汰的局面下,各種小品牌如雨后春筍般崛起,實(shí)體和電商也在不同的領(lǐng)域相互搶奪市場占有率,運(yùn)營成本不斷上升,如何在品牌同質(zhì)化嚴(yán)重的大環(huán)境中殺出重圍?
敢于不按常理出牌!
“陌小樣”以性價(jià)比為核心賣點(diǎn),以品質(zhì)為最終消費(fèi)訴求,契合中國服裝市場發(fā)展的新趨勢,響應(yīng)品牌消費(fèi)觀念新潮流,以快速、精準(zhǔn)、高質(zhì)的姿態(tài)率先引領(lǐng)品牌行業(yè)新風(fēng)尚。
陌小樣快時(shí)尚集成品牌,帶你領(lǐng)略新零售時(shí)代的絕不一樣!
陌小樣擁有自主研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售的專業(yè)化品牌運(yùn)營能力,擁有國內(nèi)***的生產(chǎn)設(shè)備與完善的生產(chǎn)制造管理體系,領(lǐng)先的工藝流程與供應(yīng)鏈快速反應(yīng)系統(tǒng),確保全方位動(dòng)態(tài)追蹤產(chǎn)品上市反應(yīng)。
同時(shí),陌小樣遵循廠家直供旗下終端門店的供貨體系,拒絕產(chǎn)品代加工,沒有多級市場成本遞增的現(xiàn)象,把產(chǎn)品價(jià)格降到冰點(diǎn),***限度讓利經(jīng)銷商。
新零售時(shí)代,用戶體驗(yàn)尤為重要,C2M (Customer-to-
Manufactory)商業(yè)生態(tài),讓用戶提出需求、參與設(shè)計(jì),這是對傳統(tǒng)思維方式和行業(yè)模式的顛覆,是個(gè)性化新零售時(shí)代的突破之舉。
除此之外,陌小樣常年與國內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師、潮流品牌合作,推出一系列的聯(lián)名款式,獨(dú)特設(shè)計(jì)、時(shí)尚焦點(diǎn),匯聚百家之長,是終端門店的明星系列產(chǎn)品,廣受市場歡迎。
除全面覆蓋童裝系列產(chǎn)品外,陌小樣創(chuàng)新加入了兒童鞋帽、童飾書包、益智玩具等衍生產(chǎn)品,十大系列、數(shù)百種組合、數(shù)千種花樣、數(shù)萬種款式,這種“一店多鋪復(fù)合生意模式”,可供經(jīng)銷商自由組合。
集成店的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的多樣性上,對于店鋪整體的形象風(fēng)格提升同樣具有畫龍點(diǎn)睛的作用。在銷售環(huán)節(jié),集成店能夠給予顧客專業(yè)的搭配推薦,讓連單率、爆單率攀升,盡***可能挖掘進(jìn)店顧客的消費(fèi)潛力。
新零售時(shí)代拍馬趕到,意味著實(shí)體行業(yè)將進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。陌小樣突破技術(shù)局限,為旗下每一家終端門店定制營銷一體化的新零售線上商城系統(tǒng),線上購買、線下體驗(yàn),多渠道銷售模式演繹無限精彩。
通過對線上銷售的大數(shù)據(jù)智能分析,“陌小樣”能夠達(dá)成精準(zhǔn)營銷的目的,降低了品牌實(shí)體店對店鋪地理位置的依賴,更擅于挖掘新顧客,鞏固會(huì)員顧客,新款到店實(shí)時(shí)通知,購買只需一鍵下單,售后服務(wù)更有實(shí)體保障!
對初次創(chuàng)業(yè)者而言,最忌諱的便是“摸著石頭過河”;“陌小樣”打破行業(yè)局限,成立獨(dú)立于營運(yùn)部之外的市場督導(dǎo)中心,為經(jīng)銷商提供包括選址規(guī)劃、開業(yè)指導(dǎo)、駐店培訓(xùn)、季度巡店在內(nèi)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)下店服務(wù)。
服裝品牌的核心不僅是產(chǎn)品,還有服務(wù)保障,而服務(wù)保障則需要做到讓經(jīng)銷商“有可依、有可為”!背靠大樹好乘涼,專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持,陌小樣讓開店不再毫無頭緒,讓開店成功率無限提高至***!