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　　2020年，疫情之下，實體零售首當(dāng)其沖。在艱熬幾個月之后，期盼中的“消費(fèi)狂潮”并沒有如期而至，取而代之的是實體之路愈加寸步難行。但這并非意味著，創(chuàng)業(yè)人與實體零售就此告別。

　　就像直播風(fēng)口上的李佳琦所說，“消費(fèi)在升級，顧客的經(jīng)濟(jì)能力在變強(qiáng)，其實他們追求的并不是便宜和快，他們追求的消費(fèi)是體驗跟服務(wù)?！彼?，未來實體仍然是趨勢。那么，實體生意該何去何從，面對危機(jī)，如何“轉(zhuǎn)危為機(jī)”？

　　8月16日，江西撫州希岸酒店，多位行業(yè)大咖和實體人齊聚一堂，共同探討實體轉(zhuǎn)型自救之路。會議上，王渝斌先生，蒙蒙摩米總經(jīng)理，一位有著20年服裝零售實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深零售專家，開門見山指出問題：疫情真的是壞事嗎？

　　他表示，疫浪淘沙，加速實體行業(yè)重新洗牌，弱者淘汰，強(qiáng)者更強(qiáng)，抓住危情下的機(jī)會，擁抱新零售模式，加速實體轉(zhuǎn)型變革，將能抓住新時代紅利。同時，他也為大家分享2020年新盈利模式新玩法，實操案例信手拈來：

　　1小時銷售18萬凈利率30%的社群實操；

　　0粉絲實現(xiàn)抖音帶貨百萬；

　　小縣城“社區(qū)團(tuán)購”年賺百萬；

　　客戶對新盈利模式展現(xiàn)了極大的興趣。

　　蒙蒙摩米，童裝中的黑馬品牌，四年前，開始布局線上，重視私域流量打造，面對疫情，強(qiáng)大的集團(tuán)背景和現(xiàn)金流儲備，展現(xiàn)出了非同一般的抗風(fēng)險能力，在危機(jī)來臨時，及時為客戶賦能，帶領(lǐng)客戶走出危機(jī)，獲得客戶深度好評。

　　本次會議上，客戶高度認(rèn)可蒙蒙摩米品牌價值，多位客戶與蒙蒙摩米成功簽約。

　　2020年，緊跟實體大潮，逆風(fēng)破浪！