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　　隨著新興市場的發(fā)展，曾經(jīng)一些熱火朝天行業(yè)，開始變得不那么受歡迎。昔日的市場“藍(lán)?！睅啄晗聛硪呀?jīng)一片“紅”。

　　有人低調(diào)醞釀之后破土而出，但更多的是振臂高呼之后黯然出局。市場紅利之下，童裝行業(yè)亦面臨挑戰(zhàn)。

　　接下來就讓我們一起來分析分析，當(dāng)前的童裝市場都面臨著什么樣的挑戰(zhàn)以及如何應(yīng)對(duì)吧！

　　缺乏研發(fā)設(shè)計(jì)

　　目前，國內(nèi)童裝行業(yè)面臨的主要難題是：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　除了成人裝延伸出來一些有特定風(fēng)格的童裝，或?qū)ｉT針對(duì)某年齡段的服飾之外，大部分品牌相互抄襲、模仿嚴(yán)重，品牌形象并不突出。

　　總體質(zhì)量偏低

　　與成人服裝產(chǎn)品相比，消費(fèi)者更注重童裝的舒適性以及安全性。面料和印染材料是否安全舒適成為關(guān)注重點(diǎn)。

　　今年“3.15”就曾爆出優(yōu)衣庫等很多企業(yè)生產(chǎn)的童裝產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

　　除了一線品牌外，還有很多中小品牌由于資金缺乏及設(shè)備水平落后等原因，質(zhì)量控制不到位，直接導(dǎo)致我國紡織兒童和嬰幼兒服裝產(chǎn)品總體質(zhì)量水平偏低。

　　渠道之爭

　　由于兒童體驗(yàn)式消費(fèi)的特殊性，在經(jīng)營路線和品牌拓新后，終端成為童裝品牌與消費(fèi)者直接對(duì)話的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　從多品牌集合店到專賣店、再到百貨商場和大型購物中心。優(yōu)越地理位置、良好環(huán)境氛圍，配以新穎的體驗(yàn)服務(wù)，逐漸成為童裝行業(yè)應(yīng)對(duì)終端競爭的必殺技。

　　面對(duì)童裝市場的挑戰(zhàn)，

　　我們又該如何應(yīng)對(duì)呢？

　　目前，中國童裝行業(yè)仍處于發(fā)展成長階段，與成熟市場有一定差距。但從行業(yè)增長率和未來行業(yè)發(fā)展機(jī)遇來看，中國童裝市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　隨著行業(yè)從粗放式向規(guī)模化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型，中國童裝市場將走向成熟，品牌化趨勢會(huì)更加明顯。

　　對(duì)童裝品牌來說，找到自己的細(xì)分領(lǐng)域和優(yōu)勢，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)，提升品牌知名度和市場占有率，將是品牌形成差異化競爭和市場優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

　　完善生產(chǎn)工藝

　　班米熊童裝為了迎接行業(yè)挑戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建了一系列新的發(fā)展策略。

　　***步，就是要完善生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和出貨量。

　　對(duì)此，班米熊將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，升級(jí)完善生產(chǎn)設(shè)備，并且將不斷挖掘技術(shù)人員，推出更加高效的生產(chǎn)工藝流程。

　　專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)

　　班米熊童裝將籌建新的專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與銷售部門。

　　搭建新的營銷網(wǎng)絡(luò)，入駐各大線上平臺(tái)，開拓線上童裝市場，穩(wěn)步推動(dòng)品牌發(fā)展。

　　細(xì)分產(chǎn)品類型

　　除此之外，班米熊童裝還將繼續(xù)細(xì)分產(chǎn)品類型，增加智能童裝其他系列產(chǎn)品。

　　比如推出防走丟手表、變色服飾、書包等產(chǎn)品，從而更好的應(yīng)對(duì)市場困境，多元化發(fā)展。

　　正所謂“真金不怕火煉”，好品牌永遠(yuǎn)不會(huì)怕挑戰(zhàn)。

　　班米熊童裝有夢想、有實(shí)力，更重要的是班米熊用心呵護(hù)兒童健康，是創(chuàng)業(yè)者投資開店的好選擇。